

Diagnostics de risques psychosociaux
Analyse de situations dégradées en entreprise
Plusieurs facteurs organisationnels ou humains indiquent la nécessité d'intervenir avant que le climat social ne se dégrade durablement.
Absentéisme & rotation
Tensions & conflits
Transformations majeures
Une hausse inexpliquée des arrêts courts, des démissions répétées ou une perte de motivation globale au sein des équipes.
L'apparition de dégradations relationnelles, de plaintes pour dégradation des conditions de travail ou d'incompréhensions managériales.
Les phases de restructuration, de fusion ou de changement d'outils génératrices d'incertitude et de surcharge cognitive.
Méthode, outils et livrables client
Cadrage & outils sur-mesure
Analyse des facteurs de risque
Priorités & recommandations
Entretiens individuels confidentiels, questionnaires quantitatifs et analyse des indicateurs RH existants adaptables à votre contexte.
Cartographie rigoureuse des 6 facteurs de risques psychosociaux (intensité, autonomie, rapports sociaux, exigences émotionnelles).
Remise d'un rapport complet d'une cinquantaine de pages incluant le plan d'action opérationnel et les mesures prioritaires à inscrire dans votre DUERP.
Quelle est la durée moyenne d'une mission ?
Comment la confidentialité est-elle garantie ?
La durée varie généralement entre 3 et 6 semaines selon le nombre de collaborateurs concernés et le volume d'entretiens individuels programmés.
Toutes les interventions respectent une neutralité absolue. Les verbatims sont anonymisés afin de protéger les participants et libérer la parole.
Le CSE est-il associé à la démarche ?
Comment mettre en œuvre les recommandations ?
Oui, nous recommandons une présentation préalable et restitution devant les instances représentatives pour favoriser l'adhésion collective aux actions.
Chaque recommandation est articulée en fiche action opérationnelle, directement intégrable dans votre mise à jour du document unique DUERP.
