DRH de transition

Continuité de la fonction RH :

L’intervention d’un DRH de transition permet de garantir la continuité de la fonction RH tout en apportant un regard extérieur. Elle est particulièrement pertinente dans les situations suivantes :

• Remplacement temporaire d’un DRH (absence, départ, vacance de poste)

• Période de transformation ou de réorganisation

• Croissance rapide ou structuration de la fonction RH

• Besoin de renfort stratégique auprès de la direction générale

Avantages :

• Une intervention sur-mesure, adaptée aux besoins de l'entreprise (les missions classiques, notamment pilotage stratégique RH, management de l'équipe RH, mise en place d'outils et d'indicateurs RH, gestion du dialogue social ou encore accompagnement des situations individuelles complexes)

• Une expérience de terrain confirmée

• Une compréhension fine des environnements complexes et sensibles (y compris des start-up et de la tech)

• Une capacité d’intervention immédiate

• Une approche humaine, rigoureuse et pragmatique

Modalités d’intervention :

• Missions ponctuelles ou sur plusieurs mois

• Temps plein ou temps partiel

• Présentiel et/ou distanciel

• Intervention adaptable à la taille et au contexte de l’organisation

Chaque mission fait l’objet d’un cadrage précis en amont et d’un suivi régulier avec la Direction.